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沁陽市金隅水泥有限公司2019年社會責任報告

發表時間:2020-05-06  作者:金隅冀東水泥


  沁陽市金隅水泥有限公司作為電石渣制水泥資源綜合利用企業,自創建以來就把“踐行循環經濟、推進低碳經濟、綠色環保發展”作為公司的社會責任,通過不斷深化改革和轉型升級,在保證滿足行業需求和推動地區經濟社會發展的同時,持續加大安全環保管理力度,增加安全環保設施投入,加強綠色技術創新研發力度,深入落實綠色節能低碳環保理念,滿足本地區人民群眾對美好環境的需求。

  一、公司基本情況

  沁陽市金隅水泥有限公司成立于2010年3月,占地230畝,擁有一條年產100萬噸新型干法水泥生產線。公司擁有一條目前國內最大規模大摻量使用電石渣制水泥新型干法生產線,年產水泥100萬噸。該生產線年可消納電石渣120余萬噸,還可消耗粉煤灰、脫硫石膏等產業集聚區的其他工業廢渣30余萬噸,是典型的循環經濟和低碳經濟示范線,符合國家產業政策,市場前景廣闊,發展空間巨大,具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。公司生產線采用國家最先進的工藝技術和生產設備,運行可靠,總體上達到國內先進水平,其中在廢渣利用方面也達到了國內先進水平。公司主要生產P.O32.5、P.O42.5水泥,產品具有堿含量低、水化熱低和早期強度高等優點,耐久性能、抗侵蝕性能更優,適用于各類民用和大型工程,主要銷往沁陽、濟源、洛陽、開封、鄭州等周邊城市。公司通過了國際質量(ISO9001)、環境(ISO14001)、職業健康(OHSAS18001)、能源體系(ISO50001)和產品認證,產品經國家、省市權威機構多次抽檢,指標全部優于國家標準。公司始終致力于循環經濟,積極履行社會責任,堅持綠色發展方式,促進節能減排,打造綠色生產線,為建設生態宜居城市貢獻力量。

  二、公司治理制度

  沁陽市金隅水泥有限公司是北京金隅集團下屬的三級公司,生產經營管理和資產監管的主體分別劃屬由唐山冀東水泥股份有限公司和昊華宇航化工有限責任公司獨立承擔。唐山冀東水泥股份有限公司對公司行使股東的權力,董事會成員由唐山冀東水泥股份有限公司和昊華宇航化工有限責任公司共同選派,對公司行使決策權,維護出資人利益,實現國有資產保值增值。監事由唐山冀東水泥股份有限公司和昊華宇航化工有限責任公司派駐,對公司董事會和經理層實施監督。經理層由董事會選聘、實施考核和管理。公司已經初步形成了決策、執行、監督相互分離、運轉協調、有效制衡的法人治理機構。

  公司嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求,建立現代企業制度,完善法人治理結構,規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎,以董事會議事規則、經理層辦公會等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以董事會、監事及經理層為主體結構的決策、執行、管理、監督等權力制衡機制,通過不斷健全完善內部控制和風險管理體系,加強責任追究,強化審計監督和紀檢監察工作,加大懲治腐敗和職業犯罪力度,確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行,實現了公司的可持續健康發展。

  三、在地方經濟社會發展中的貢獻情況

  公司是當地的經濟支柱之一,公司在秉承綠色環保發展的基礎上,生產經營運行逐步穩定,經濟效益逐年提升,帶動了當地人員的就業,促進了當地經濟的發展。公司納稅情況良好,2010年投產至今累計繳稅9750.17萬元,2019年交納稅費2081.84萬元。(其中增值稅6867.62萬元,企業所得稅0萬元,房產稅374.61萬元,土地使用稅1269.6萬元,印花稅92.97萬元,車船稅2.4萬元,個人所得稅79.33萬元, 城市維護建設稅343.97萬元,教育費附加206.38萬元,地方教育費附加137.59萬元,殘疾人保障金21.2萬元、資源稅271.65萬元、營業稅10萬元、環保稅71.19萬元。)

  四、安全發展情況

  公司牢固樹立安全發展觀念,堅持人民利益至上,完善和落實安全生產責任和管理制度,健全預警應急機制,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,認真落實《安全生產法》、《環境保護法》和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責、強化預防為本”的要求,深刻吸取事故教訓,抓實大系統、查處大隱患、防范大事故,堅定不移地踐行安全“零”理念,全面提升事故預防預控能力,持續構建安全管理長效機制,夯實企業平穩健康發展的基礎。

  (一)強化主體責任,落實安全生產責任制。每年初,公司安委會召開了安全生產工作專題會議,就全年安全生產工作進行了安排部署,落實安全生產責任制,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,明確職責,層層分解,確保各項責任落實到位。同時,結合一級安全標準化創建工作,明確各部門主要負責人為本單位第一責任人,堅持“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”原則,落實屬地管理責任和一崗雙責的要求,逐級落實各級人員的安全責任,逐級分解安全目標,明確措施,具體到人,構建“職工—班組—部門—公司”的安全保障體系,形成安全工作“層層負責,人人有責,各負其責”的工作體系。

  (二)健全完善,修訂落實三大安全管理制度。堅持從基礎管理制度入手,在學習法規、標準的基礎上,采用自下而上的方式,組織各專業技術人員共同研討,起草編制了《安全生產責任制》、《安全生產管理制度》、《安全生產操作規程》,經公司安委會成員、安全骨干、班組長等各級人員評估和全面征求意見,正式下發,進一步夯實基礎管理。

  (三)加大安全投入,持續推進本質化安全改造項目。借助推進一級安全標準化為抓手,一是大力完善硬件設施投入,設備設施加裝防護罩、防護網,鋼直梯、鋼平臺、檢修平臺、防爆設施,煙感報警、防火門、道路測速、消防沙桶、漏電保護等安全防護設施,努力實現公司本質安全化。二是增加了應急救援物資投入,重點結合公司存在的風險源,補充完善了消防設施、配備了正壓式呼吸器、防毒過濾面罩、隔熱衣等物資。三是加大了員工安全勞動防護用品、安全防護器具投入。

  (四)推進安全生產雙重預防控制機制建設,落實風險分級管控和隱患排查治理。一是以部門為主導,崗位為單元,全員參與,針對各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源,進行風險辨識,風險分析評估,持續優化管控方案、管控制度和監督檢查機制,編制了風險管控圖,建立了危害因素控制清單和重大風險控制清單,從源頭防范,使風險可防可控。二是每周組織各部門開展綜合檢查,每月末由公司領導帶隊開展檢查,對檢查出來的問題每周的通報,全面按照閉環管理的要求,進行整改、驗收、復查和落實。同時以集團公司和CTC兩個隱患排查信息為抓手,推動車間和班組檢查為主體,進一步規范車間級的檢查。三是組織推行“隨手拍”活動,凡查出2條以上隱患者,公司每人每月給予不同層度的獎勵,充分調動全體員工參與安全管理的積極性和主動性,有效消除了現場存在的不安全隱患。同時,推行檢查表制度,推行部門級、班組級制作檢查表,對照檢查過程中促使大家掌握隱患查找技能和風險程度認知,形成全方位的安全管理模式,將人員的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷進行曝光,落實責任人、時間節點和整改措施,實現閉環管理。

  (五)扎實開展安全教育培訓和應急預案演練,提升全員安全管理意識。一是強化安全教育培訓工作,對新入職員工的三級安全教育培訓是我們把好環保安全的第一關,依據法律法規標準,環保安全部規范了新入職員工培訓流程,對新入職員工進行不少于24小時的三級環保安全教育培訓,經培訓考試合格后上崗作業。二是組織各級人員開展各類專項培訓,內容包括:消防安全、交通安全、有限空間專項教育、雙重預防體系、安全生產管理制度、安全生產責任制、崗位安全操作規程等,范圍覆蓋全員每個崗位,在培訓過后進行考試,通過率達到100%。三是組織舉行現場實際演練,內容涵蓋消防、中毒窒息、機械傷害、高空墜落、煤粉制備爆炸、氨水泄漏處置等內容,采用從實戰角度出發,從檢閱實際應急能力為目的,驗證應急預案的可行性,檢驗了應急隊伍的應變能力。提升了全體員工應對突發事件的處置能力。

  (六)抓難點重點,堅守安全紅線。

  1.針對外協人員多、素質參差不齊等特點,組織學習公司《外包工程和外委作業安全管理制度》,從業務發包及資質審查、作業過程管理、安全考核及評價等環節層層把關,嚴格落實26項資質及作業前審查條款,凡不達標的一律不得簽訂作業合同。作業過程中實行三級管理模式,一是發包部門的日常檢查;二是屬地部門的全程監督檢查;三是公司級的多頻次檢查,檢查過程中執行不安全不進廠、不安全不施工、不安全開展再教育、不安全重考核的四不原則,將外委作業列為重點監管范圍內。

  2.重點加強特殊高風險作業的管控。針對檢修期間停機時間長、檢修項目多、外來人員雜等逐多不利因素,安管人員和各部門負責人通力協作,齊抓共管,第一時間發現隱患、制止違章,保證了檢修工作的安全施工。

  五、節能環保情況

  (一)節能情況

  1.加強能源管理制度建設與考核管理工作。不斷完善能源管理制度,全面提高全員節能意識,制定了能源績效考核辦法,按月對各用能部門進行考核并在經濟運行分析會上公布,起到了較好的激勵效果。同時積極開展配合開展金隅冀東集團內部、焦作區域公司內部區域對標,不斷找差距,補短板。通過加強管理、設置精細化考核制度,采用現代計算機技術、網絡通信技術和分布式控制技術,對企業生產過程中能源消耗的結構、過程及要素進行管理、控制和優化。

  2.綜合利用多種耗能低的工業廢渣,既降低了能耗成本,又資源綜合利用,為地區循環經濟發展做出應有貢獻。

工業廢渣利用占比


2017年占比

2018年占比

2019年占比

熟料生產

82.73%

81.63

83.47

  2017-2019年,沁陽金隅在熟料生產過程中在生料配料中采用了多種工業廢渣,廢渣在生料中占比在81.63-83.47%,廢渣利用率較高,降低了工業成本及相應的物料消耗成本。生料制備工序電耗由2017年的17.16千瓦時/噸,降低到2019年的13.24千瓦時/噸,下降3.92千瓦時/噸。

  在熟料中添加工業廢渣,提高了熟料易燒性降低了熟料煅燒能耗,熟料制備工序電耗由2017年的29.96千瓦時/噸,降低到2019年的22.58千瓦時/噸,下降7.38千瓦時/噸。

  3.廣泛應用高效能設備,降低設備故障率,提高生產效率。加強高效能設備的大量應用,對窯系統進行錘式破碎機改輥破改造項目,避免破碎機卡大塊,提高窯系統的連續運行。項目實施后,破碎機卡大塊現象得到有效抑制,熟料生產線穩定性得到極大提高,因此而造成的停窯停產現象很少發生,極大提高了企業生產效能。主動應用國家推薦的高效能電機設備,積極進行智能工廠建設,將生產自動化和辦公網絡化相結合,提高信息化水平,從整體上提升企業節能降耗能力。

  4.加強跑冒滴漏綜合治理力度,加強生產的精細化管控。

繼續強化現場漏風處理,嚴格工藝檢查考核,對現場漏風、漏料現象持續檢查和考核,促進了漏風、漏料問題解決。尤其是漏風治理效果較好,廢氣氧含量由2017年的14%降低到8%。由于風量的下降,使得高溫風機轉速由40.21赫茲降低到32赫茲左右,窯尾排風機轉速由2017年的39.69赫茲降低到30赫茲左右。

  5.對高耗能現象進行合理分析,并有針對性地進行節能改造。加強與昊華宇航溝通,并積極配合昊華宇航進行電石渣濾基改造,進廠電石渣大幅下降,由2017年的40.3%降低到2019年34.8%,有效降低了電石渣烘干煤耗。通過優化水泥磨內鋼球級配及磨內活化環封堵改造,取得了比較好的效果。對B125鉸刀進行皮帶秤改造,穩定烘干破進料。進行電石渣粗粉秤改造,由皮帶秤改為轉子秤,極大保證了粗粉的下料穩定,解決了粗粉皮帶秤沖料冒灰帶來的環保問題。庫底流化裝置改造后,細粉秤的下料比較穩定,保證生料磨的連續穩定運行。

  6.加強阻力大的設備進行相關改造,通過降低風阻來提高設備的拉風效率,降低相應的風機電耗。加大技術改造力度,對臥選葉片改造,降低高溫風機風阻,優化高溫風機、尾排風機單機耗電量。拆除或簡化原有不合理風管位置,進行生料磨入磨熱風管道改造,窯頭取風口改造,窯尾旁路取風改造,降低風阻,提高生料磨入磨溫度。合理匹配生料磨尾排風機和循環風機的風量使用,循環風機轉速由48-49赫茲降至目前的44-46赫茲,極大降低了循環風機等大功率風機的單機耗電量。

  7.運用能源管理中心平臺,通過時間能耗K線圖直觀地觀察到設備的節能空間,通過不斷改進和不斷完循環驗證壓縮節能空間。項目在提高能效的同時,還可以實現管理節能、行為節能和科技節能。項目投資190萬元,年節約標準煤1148.25噸,年產生效益118.48萬元。目前公司擬對該項目進行進一步的系統升級,系統升級后將使得公司能源管理中心的節能挖潛功能將進一步得以釋放,公司能源采集系統將更加穩定,為進一步做好能源數據統計、分析及上報打下堅實基礎。

 (二)環保情況

  1.依據焦作市污染防治攻堅領導小組辦公室關于印發重點企業無組織排放控制監測監控試點企業名單的通知(焦環攻堅辦【2019】116號)文,公司廠區安裝PM2.5、PM10各一臺,TSP3臺、降塵缸2個,符合地方環保要求。依據焦環?!?019】3號--關于加強工業企業無組織排放治理的通知,公司廠區安裝攝像頭視頻監控39個,符合地方環保要求。依據河南省2019年大氣污染防治攻堅戰設施方案的通知(豫環攻堅辦)【2019】25號文,沁陽市金隅水泥有限公司在窯尾在線安裝氨逃逸監測系統,達到環保要求。

  2.持續完善環保設施。為深入貫徹實施環保法律法規,履行企業的社會責任,公司加強環保設施管理,2019年投入資金366.8萬元,重點實施了增加窯頭收塵器、氨逃逸在線監測系統、窯頭在線監測等,同時加強環保設施日常維護,確保實現達標排放。

  3.建立健全環保應急機制。通過對多次環保應急演練的總結,對公司的《環境事故應急預案》及《生產安全事故應急預案》進行了修訂完善,并分別與2019年6月份在沁陽市環保局、2019年10月份在沁陽市應急管理局完成備案。

  4.加強日常環保管理。嚴格按照國家和省市級環保部門要求,以建設硬件設施為基礎,安裝了無組織視頻監控、在線監測視頻等系統,發動全員參與,積極查找隱患,落實閉環整改,促進了廠區環境的明顯改善。2019年,公司榮獲河南省綠色工廠(培育類)稱號。2019年度排放污染物總量分別為顆粒物:2.97T、二氧化硫:10.09T、氮氧化物:64.02T、     污水:0T(不外排),全年各項污染物均未超出排放限值,完成了排污許可證及地方環保部門各項指標要求。

  六、社會責任履行方面

  (一)公司作為電石渣制水泥綜合利用企業,作為上游化工企業的配套環保設施,主要原材料為化工企業生產廢渣電石渣,電石渣主要成分為CaO,電石渣熟料生產線相比傳統熟料生產線石灰質原料替代率可達70%,每生產1t熟料,減少石灰石資源開采0.84t,減少CO2排放0.36t。以2500t/d綜合利用電石渣新型干法水泥生產線為例,年生產熟料77.5萬,節約石灰石資源65.1萬t,減少CO2排放28.21萬t。由此可見,電石渣熟料生產線是典型的低碳環保生產工藝,完全符合建設資源節約社會的要求,為當地環境保護和低碳經濟做出了突出貢獻。

  (二)切實做好職業病防治工作,保障職工安全健康。加強現場管理,持續開展清潔化生產,補充完善收塵設備,加裝門窗、噴淋等裝置,改善工作環境。同時加強職業病防治工作,堅持員工入廠體檢標準、年度體檢驗證、離職體檢證明相結合,組織接觸有毒有害的職工進行了年度職工健康體檢,經針對性統計分析,表明職工健康狀況良好,企業職業病防治工作取得成效。同時,為加強職工個人防護,公司按照勞動防護用品管理規定,及時發放各類個人勞動防護用品,并監督職工正確佩戴。

  (三)堅持以職工利益為重,為職工辦實事、辦好事,生日送蛋糕卡、舉辦集體過生日、落實各項福利待遇等。同時,堅持經常性的了解和掌握職工的家庭和生活情況,對生病住院、家庭困難的職工及時進行家訪慰問,使員工感受到組織的溫暖;充分利用微信群、宣傳欄等宣傳防范高溫中暑的基本知識和方法,同時邀請河南省社安消防工作人員到一線開展自救、互救現場培訓,各部門開展自救互救演練,并納入部門日??己?,增強了職工的自救互救能力;“送清涼到一線”,公司工會積極與行政溝通和各分會聯系,在高溫天氣期間,深入一線進行慰問,送礦泉水80件,連續15天送飯到崗位,中午發放西瓜、綠茶、雪梨等解暑食物,切實維護好職工的健康權益。

  (四)公司積極參與當地精準扶貧工作,按照當地政府的要求,投入近15000元,從貧困村采購了小米和紅薯粉等當地特產,為當地精致扶貧貢獻力量,踐行企業的社會責任。

  七、下一步工作規劃

  (一)項目發展規劃

  為實現沁陽金隅公司環保綠色和健康持續發展,正在推動利用水泥窯協同處置30000噸/年危險廢物項目,符合國家有關產業政策和環保政策,具有良好的社會效益和環境效益;建設條件優越,可直接利用現有水泥生產線的主要設備、設施和生產場地進行建設,依托沁陽金隅公司進行全面管理;危險廢物收集市場可依托北京金隅紅樹林環保技術有限責任公司成熟的市場網絡及經營管理經驗;采用北京金隅紅樹林環保技術有限責任公司專有危險廢物處置技術以及成套設備,技術上成熟可靠無風險,是一個生態文明建設的好項目。該項目于2015年3月完成了市場調研和項目可行性研究報告;于2015年7月22日取得沁陽市產業集聚區管理委員會備案確認書;于2016年12月23日取得河南省焦作市環保局環評批復;于2017年7月22日取得沁陽市產業集聚區管理委員會備案延期;于2017年10月23日在“河南省投資項目在線審批監管平臺網上申報系統”中重新備案,項目代碼:2017-410882-30-03-026992。截至目前,該項目已開始土建施工,預計2019年8月底完成項目建設。

  (二)戰略發展規劃

  緊密圍繞集團公司“打造國際一流的現代化、專業化、大型水泥產業集團”的整體目標,持續依托公司資源綜合利用的載體和優勢,扎實推進利用水泥窯協同處置30000t/a危險廢物項目,以建設綠色工廠為載體,推動企業環??沙掷m發展。堅持以創建“平安、綠色、創新、智慧、效益”五型工廠為目標,從技術創新、產品升級、安全環保、完善管理等多方面入手,夯基礎、強管理、抓落實、嚴考核,努力建設“典范性、示范性”的電石渣制水泥企業,打造成文化品牌、精益團隊、相關多元、健康持續發展的現代環??萍夹推髽I。






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